کوچینگ سازمانی چیست و چه مواردی را باید در نظر داشته باشیم؟
کوچینگ سازمانی چیست و چه مواردی را باید در نظر داشته باشیم؟ زمانی که اسم یک سازمان میاد همه افراد به یک مجموعه‌ای فکر میکنن که نیروهای انسانی زیادی شامل تیم‌ها در بخش‌های مختلف مدیران میانی سازمان و مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکای سازمان است.
آدم‌ها درست فکر میکنن که سازمان، تشکیل شده از آدم‌های مختلف در بخش‌های مختلف است.
اما بخوایم در نظر بگیریم، یک انسان به‌تنهایی یک سازمانه، یک خانواده سازمانه، یک کشور یک سازمانه که در جهت هدف حرکت می‌کنه.
پس سازمان در یک مجموعه خلاصه نمیشه و می‌تونه شاخه‌های مختلفی داشته باشه.
اما ما می‌خوایم فقط به مورد یک اون سازمانی که تو ذهن شما به وجود اومد که افرادی مختلف فعالیت میکنن و می‌خوان به یک هدف مشترک برای سازمان برسند صحبت کنیم. پس با سایت علی عیسایی همراه باشید.
کوچینگ سازمانی چیست و چه مواردی را باید در نظر داشته باشیم؟
کوچ سازمانی چیست؟ در سازمان نقش همه افراد در هر جایگاهی کاری که وجود دارند بسیار مهمه، اینکه چه شخصی چه کاری انجام میده یه بخشه و اون شخص کار خودش چطور انجام میده یه بخش دیگست.
شخصی که مهم‌ترین و کلیدی‌ترین نقش در سازمان داره مدیرعامل یا رهبر اون سازمانه، با تصمیماتی که برای سازمان می‌گیره یا کمک می‌کنه سازمان به یک هدف مطلوب‌تر حرکت کنه یا سازمان سقوط کنه. در واقع کوچینگ سازمانی نقش بسیار مهمی برای هر سازمان داره. برای همینه که ما داریم درباره اینکه کوچینگ سازمانی چیست صحبت می‌کنیم.
اما برای چی نقش مدیرعامل خیلی در سازمان مهمه؟
هیچ ثباتی نه در انسان و نه در هیچ کجای دیگه وجود نداره، کسی نمی‌تونه بگه که من همین‌جایی که هستم حالم خوبه و نمی‌خوام تغییر کنم. (ثبات وجود نداره)
پس یا مدیرعامل نیاز داره رشد و حرکت کنه به سمت وضعیت مطلوب‌تر یا سقوط کنه.
و جالبه بدونید که هر کاری که انجام بده اعضای سازمان از مدیرعامل الگو میگیرن، به این معنیه که اگر مدیرعامل سازمان رو رشد بده کارکنان هم تلاش بیشتری میکنن تا سازمان سرعت رشدش بیشتر بشه.
اگر تصمیمات اشتباهی بگیره کارکنان سازمان مسئولیت رو به شخص دیگه ای واگذار میکنن.
در ادامه همراه مقاله “کوچینگ سازمانی چیست” باشید.
نقش بیزینس کوچینگ برای سازمان چیه؟
ما قبلا درباره اینکه بیزینس کوچینگ چیست در سایت علی عیسایی صحبت کردیم اما الان می‌خوام به طور دقیق بگیم که کوچینگ سازمانی چیست و چه فایده‌ای داره.
زمانی که مدیرعامل وضعیت مطلوب یا هدفی برای سازمان در نظر داشته باشه نیازه که به سمت اون هدف حرکت کنه و به اون هدف برسه …
اما این مسیر به‌تنهایی سختی‌ها و تاریکی‌هایی داره که می‌تونه باعث سرنگونی یک سازمان بشه یا به سازمان کمک کنه.
یک بیزینس کوچ سازمانی به مدیرعامل کمک می‌کنه شفاف‌تر هدف خودش رو ببینه، چالش‌های رسیدن به اون هدف رو شفاف روشن کنه و برای برطرف‌شدن هر چالش بهترین راه انتخاب بشه که مدیرعامل نتایج بهتری دریافت کنه.
مدیرعامل در طول مسیر از توانمندی‌هایی که داره به‌درستی استفاده می‌کنه و به حداکثر پتانسیل خودش میرسه و این نتایج رضایت‌بخشی برای خود، سازمان و کارکنان به وجود میاره.
نکته:
مدیرعامل داره به سمت هدفی که برای سازمان در نظر گرفته حرکت می‌کنه، چه سیگنالی داره به اعضای سازمان میده؟
این سیگنال که نیازه داره شما هم رشد کنین و به کمک همه به نتیجه مطلوب برسید.
حالا در نظر داشته باشید که مدیران میانی هم در جهت هدف مدیرعامل حرکت کنن و چالش‌هایی که در طول مسیری که دارن برای برطرف‌شدن اون چالش اقدام کنن.
مدیرعامل به بالاترین پتانسیل خودش رسیده، و مدیران میانی در جهت هدف سازمان چالش‌های خودشون رو برطرف میکنن و باعث میشه سرعت رشد سازمان چندبرابر بیشتر از قبل بشه.
مهم‌ترین بخش سازمان فرد نیست، مهم‌ترین بخش سازمان تیم‌ها هستن.
اگر ما هدف مدیرعامل رو به یک پازل تشبیه کنیم این پازل قطعه‌ها متفاوتی داره که با کنار هم قرارداده قطعه‌هایی درست می‌تونیم به تصویر درست برسیم.
بیشترین درصد تکمیل‌کردن این پازل به عهده تیم‌هاست.
من با تجربه‌های زیادی که در سازمان‌ها داشتیم تونستیم به تیم‌ها کمک کنیم که رشد کنند و به سازمان کمک کنند.
در سازمان‌هایی که ما فرایند بیزینس کوچینگ سازمانی رو اجرا کردیم ۹۰ درصدشون اصلاً تیم نبودن و به‌صورت یک گروه در کنار هم یک فرایند کاری رو انجام میدادن.
تیم‌های سازمان شما و بخش‌هایی که وجود داره افرادی هستن که در کنار هم به یک نتیجه مطلوب میرسن نه به‌صورت انفرادی.
مایکل جردن میگه: استعداد باعث برنده‌شدن تیم میشه اما تیم جام قهرمانی رو برای ما به ارمغان میاره.
تیم‌های شما بخش مهم سازمان شما هستن که نیازه به‌صورت یک تیم در کنار هم قرار بگیرن و به سازمان کمک کنن که به نتایج مطلوب‌تری دست پیدا کنه و سازمان رشد کنه.
اگر تیم‌ها این نگاه رو از مدیرعامل و مدیران بگیرن که رشدکردن سازمان اهمیت بالایی نداره نیازی به رشد نداره و همون طور با سازمان برخورد میکنن.
بیزینس کوچینگ به تیم‌ها کمک می‌کنه نقاط قوت خودشون در تیم بشناسن و در کنار یکدیگر به‌درستی کارکنن، سرعت اعتماد در تیم بالاتر میره و نتایج رضایت‌بخش برای تیم به وجود میاد، زمانی می‌تونید سازمان یادگیرنده‌ای داشته باشین که مدیرعامل، مدیران میان و تیم‌ها به‌درستی در جایگاه خود کارکنند.
یکی دیگر از مباحثی که درباره آن در سایت علی عیسایی صجبت کردیم کوچینگ فردی است و حالا داریم درباره اینکه کوچ سازمانی چیست صحبت می‌کنیم.
اجازه بدین یک داستان رو برای شما تعریف کنم.
یک شب مهتابی حیوانات مزرعه جلسه‌ای برگزار کرده بودن که به چالش‌های هم دیگه کمک کنن، بعد از چند دقیقه موش سراسیمه وارد جلسه میشه و به بقیه حیوانات میگه که صاحب مزرعه قرار به ما آسیب برسونه!
همه حیوانات کنجکاو میشن که صاحب مزرعه برای چی می‌خواد به ما آسیب برسونه و بعد از سوال پرسیدن، موش جواب میده که صاحب مزرعه تو زمین بلال‌ها تله‌موش گذاشته.
همه حیوانات می‌خندن و میگن که تله‌موش به ما ربطی نداره و به ما آسیب نمیزنه و این مشکل توئه برو خودت حلش کن.
فردای اون روز مار تو تله‌موش گیر می‌کنه و دختر مزرعه‌دار رو نیش میزنه و باعث میشه دختر مزرعه‌دار مسموم بشه، مرغ مزرعه رو میکشن که سوپ برای دختر درست کنن، شب گوسفند مزرعه رو میکشن که غذای مرغ درست کنن که دختر زودتر خوب بشه.
و فردا همسایه‌ها گاو میکشن و خونش میریزن زمین. گاو قربانی میکنن گوشتش رو پخش میکنن و همه این اتفاقات زمانی داشت می‌افتاد که موش از شیار بین دیوار داشت نگاه می‌کرد.
سازمان شما نیاز به یک فرد که در انزوای تمام بخواد مشکلات چالش‌ها رو برطرف کنه. به افرادی نیاز داره که هرکدوم به‌درستی در جایگاه خودشون به سازمان در جهت هدف سازمان کمک کنن.
ژاپنی‌ها یه ضرب‌المثل قشنگی دارن!
به‌خاطر میخی نعلی افتاد
به‌خاطر نعلی اسبی افتاد
به‌خاطر اسبی سواری افتاد
به‌خاطر سواری جنگی شکست خورد
و به‌خاطر جنگی مملکتی نابود شد و همه این اتفاقات به خاطر شخصی افتاد که میخ محکم نکوبیده بود.
آبدارچی سازمان شما اگه چای گرمی به مشتری نده ممکنه قرارداد بزرگی از دست بدید.
ما به‌عنوان یک مجموعه که دوست داره به شما کمک کنه رشد کنین در کنار شما هستیم تا به شما بهترین اطلاعات روز بدیم که به هدفی که دارین برسین.
در آخر هم یک جمع‌بندی برای “کوچ سازمانی” خواهیم داشت.
کلام آخر
بیزینس گوچینگ سازمانی چیست؟ چرا کوچ سازمانی به رشد سازمان ما کمک می‌کند؟ مزایا داشتن کوچ سازمانی چیست؟ چگونه بهترین مسیر را برای سازمان خود پیش بگیریم؟ ما در این مقاله به بررسی کامل این موضوع پرداختیم و حتی مثال‌هایی رو هم براتون زدیم که کار شفاف‌تر بشه. ممنون که تا به اینجای مقاله همراه ما بودید.
ممنون از همراهی گرمتون😉
دیدگاهتان را بنویسید